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详细描述：高级咨询师，香港生产力促进局、香港工业协会顾问，中国质量协会国家级顾问师、诊断师。生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资等企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本考察过多家工厂的现场改善案，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，具有丰富的实际问题解决经验。为大冶有色、爱普生等多家大型公司实施过咨询项目。 ?
详细描述：天行健高级咨询师，实战派精益咨询专家；十年以上国内外知名企业工作经验，曾任富士康企业集团IE课长、麦克维尔工厂精益经理、开利空调精益总监、美的集团精益经理。多年在制冷及机械行业经验，在多个行业进行精益生产及IE咨询辅导，涉足行业包括机械、电子、塑胶、模具制造、制冷等行业领域；掌握系统精益生产理论知识与实践经验，拥有良好的管理技能，能够建立良好的人际关系和团队。
详细描述：天行健高级咨询师，实战派精益现场改善专家；十年以上外资企业工作经验，曾任福群集团精益推行经理、艾默生精益经理等要职。在多个行业进行精益生产、TPM改善辅导，涉足行业包括机械、电子、塑胶、眼镜制造、化工等行业领域；多年精益生产咨询经验，成功为20多家企业辅导精益生产项目。精于运用精益方法论，擅长于精益管理持续改善，尤其是改善周活动，善于通过快速改善的方法，帮助企业短期内实现绩效的显著改善，并建立持续改善的体系。
详细描述：天行健高级咨询师，实战派精益六西格玛咨询专家，TPM改善专家，六西格玛黑带；十年以上外资企业工作经验，曾任富士康企业集团CPBG IE课长、飞利浦及捷普工厂精益经理、艾默生精益经理、卡莱集团亚太区精益总监。在多个行业进行精益生产、TPM及工业工程、六西格玛绿带咨询辅导，涉足行业包括机械、电子、塑胶、模具制造、工控等行业领域；成功为30多家企业辅导精益六西格玛项目。精于运用精益六西格玛的方法论和实践运作，擅长于精益管理持续改善与项目管理，多年协助企业推行改善的经验，熟知企业内推行改善的流程和面对的风险，善于通过系统的方法，帮助企业实现绩效的改善，并建立持续改善的体系。
