江苏某科技公司精益生产全面质量管理项目案例精益生产全面质量管理项目企业背景：江苏某科技公司是消费类电子产品和空调产品的主要生产基地 ...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果一、项目背景 精细化管理 ...
加强生产技改大修项目前期计划精益化管理的主要措施3 加强可研设计深度，实现可研评审、项目储备入库分级管理技改项目可研应达到施工图设计 ...
生产技改大修项目前期计划管理存在问题和原因分析目前生产技改大修前期储备的流程是通过输变配、安监、通信、调度自动化、继保等专业上报项 ...
近年来，随着天津市东丽区经济发展速度加快，结合空港经济区和自贸区的高速发展，国网天津市东丽供电公司在全面加强企业管理的过程中，高度 ...
6月7日中山博海六西格玛营销项目启动。本次六西格玛营销项目，由天行健咨询顾问郭老师采取讲授法与案例分析、课题演练相结合的教学方式向中山市博海精细化工有限公司精英讲解。...
浙江楚乔电气有限公司，为适应市场发展，扩大产能，公司拟搬入新厂房，经过前期多次沟通、咨询、筛选，最终从十几家咨询机构中选定深圳天行 ...
3月，在这个被赋予众多意义的月份里，中国家喻户晓的啤酒品牌百威集团与深圳天行健企业管理顾问有限公司正式合作。百威英博邀请天行健企业管理公司合作完成精益六西格玛项目。...
1、搭建组织机构，构建精益生产战略地图要确保精益生产推进成功，首先要从组织机构搭建着手，成立专兼结合的精益生产推进队伍。横向上按照 ...
27 家标杆企业，37 条学习路线——私人定制专属您企业的标杆学习项目标杆企业访学项目明细（广东 香港）序号对标企业学习主题（备选）时 ...
第二届中国项目管理培训年会暨企业项目管理培训课程与师资采购洽谈大会2013年1月12-13日在北京成功召开，本次年会以“项目管理人才从培训到......
——第九届全国六西格玛大会2011年度全国质量技术奖励大会发表项目名称：作业运营FMEA项目FMEA in New policy business operations单......
