对于小企业来说，在管理水平和企业文化还没有达到很高水平的情况下，在实施精益生产模式时要注意以下几个关键环节：...
精益生产的起源和发展精益生产，曾被称为日本丰田准时化生产，这是一个非常典型的案例，结合了大批量生产和精益生产方式，并且 ...
推进精益生产与促进智能制造没有矛盾，精益生产不仅是智能制造的基础，也是智能制造的目的。...
通过精益生产，医药企业可以获得降低成本、提高运营效率和长期顾客粘性的持久竞争优势。...
目前，精益生产已被许多企业所采用，取得了很大的成效，积累了大量的经验，服装企业对精益生产的需求十分迫切，精益生产的正确实施将给服装...
精益生产是先进的管理模式，在实施和坚持上多少有些困难。印刷企业仅仅遵循书本上的方法是不现实的。为了帮助员工转变观念，更有效地实施精益...
精益工厂设计应综合精益生产思想、系统工程、企业管理等知识，借助并行技术、信息技术等手段，确定符合精益生产理念要求的工厂设计方案。...
低成本、高效率、高质量地进行的精益生产方式，最大限度地使顾客满意。两大支柱是精益生产方式准时化与人员自主化...
精益生产认为不良品的生产往往是一个管理问题，可以通过改变管理方法来实现。因此，精益生产模式下的现场质量控制方法简单实用，如：...
火力发电厂为连续生产能源企业，推行精益生产有其自身的特点，不能照搬丰田模式或其他制造模式。在推广过程中，要结合本企业的特点，找出重点...
企业怎样才能成功推行精益生产呢？天行健分享精益六步法，助力企业精益生产取得成功。 ...
精益文化具有相对的稳定性，一旦形成，将产生深远的影响。那么，如何构建基于精益生产的企业文化？...
近年来，越来越多的企业开始导入精益生产管理，其中有不少企业的精益生产管理并没有给它们带来效益，解决企业中存在的问题。这是为什么呢 ...
发动机是汽车的心脏，发动机工厂实现精益生产是确保产品更新、提高产品质量和降低生产成本的关键所在。因此，如何通过发动机工厂的精益设计...
在这样一个竞争日趋激烈的时代，规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以，丰田不同于福特的规模经济效应，它倡导以 彻底杜 ...
丰田已是世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的 ...
丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...
在制造一部车之前，丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。 ...
精益生产的目标设定要遵循规则，否则持续精益工作的效果将大大降低。这些年的精益工作经验和不断向精益行业的大师们学习，对于精益目标的设定...
精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充 ...
