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消费者升级,药企精益化生产迫在眉睫!

作者:精益生产管理专家分类:精益生产管理类时间:2021-03-19 10:04:48

近年来,在消费者升级和实施4+7采购的背景下,制药企业的盈利时代已经过去,制药企业在生产成本、供应周期和产品质量等方面面临着多重竞争和挑战,精益生产迫在眉睫。


消费者升级,药企精益化生产迫在眉睫!


业内人士说,"如果制药企业实现精益生产,新产品的开发周期就会大大缩短,制药厂库存的比重也会大大降低,中成药库存也会减少,药品生产的质量也会大大提高。可以说,精益生产是制药企业获得和保持市场竞争优势的有效途径。


据了解,目前精益生产有四种模式:


其一,集中生产。集中生产,又称经济生产,是一种有效的成本控制生产方式,它可以消除浪费,提高设备利用率,提高劳动生产率,有效降低生产成本。


其二,均匀生产。均匀生产,又称平衡生产,是产量大、销售稳定的制药企业普遍采用的生产组织方式。例如,近年来,环保监督力度不断加大,一些化工原料药企业不得不进行整顿和停产,要结合企业的实际销售需求、年度计划、环保运行和环保项目的实施,合理安排统一生产。


其三,应急生产。应急生产也称为准时生产。面对当前市场的激烈竞争,制药企业接受越来越多的个性化和应急订单,需要根据客户的需要对常规库存和特殊库存进行科学控制。


其四,库存生产。目前,制药企业处于"零库存"状态,但企业往往受到供应不确定、需求不确定、生产连续性等约束,基于成本效益优化的安全库存已成为企业库存的标准,库存生产已成为追求安全库存的一种较好的生产方式。


总的来看,我国制药企业要从企业自身的实际情况出发,正确选择适合企业发展的精益生产模式,简化生产过程中的冗余部件,以达到高质量、低成本、低费率的目的,满足市场需求。目前,国内一些制药企业已经实行精益生产模式,但数量相对较少,基本上停留在精益生产的地方方面。在当前市场激烈竞争的背景下,医药企业精益生产的趋势有望逐步扩大。


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