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灯饰行业基于精益生产提升竞争力

作者:精益生产管理专家分类:精益生产管理类时间:2021-01-29 10:02:49

随着灯饰照明市场面临行业巨变和洗牌,灯饰企业如何适应新的环境,踏准趋势,是企业生产以及做大做强的关键所在。


面对现实,诊断照明企业的现状,管理者提出了规划企业新核心力量的竞争优势,提出了精益生产的概念。精益生产是当前行业中最好的生产组织体系和模式。


灯饰行业基于精益生产提升竞争力


基于精益生产理论,某照明企业深入分析了系统中存在的问题。


首先,从组织结构的规划上,明确分工,让各岗位各司其职,尽量发挥组织的协同作用和员工的创造力。


其次,要统一思想,加大宣传培训力度,打造全员参与的精益管理文化。


三是在现场管理上,通过5S管理的持续实施,不断细化作业标准,量化每一个作业行为的规范行为,减少人为作业偏差,减少无效劳动,建立奖惩机制和考核周期,提高员工的工作效率。


天行健咨询专注于国内企业管理先进技术的研究与开发,服务客户遍布全国各地,为客户提供专业的六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局TPM管理、精益研发管理、triz创新技术、IE工业工程等项目辅_导咨询、 公开课培训、企业内训服务。


四是在质量管理方面,实施全面质量管理战略,通过建立QCC精益改进团队、PDCA螺旋推进、ECRs分析法等多系统规范化管理,将风险控制落实到企业经营全过程,减少各种浪费,降低运营风险。


精益生产”计划的推出,无疑将给照明行业带来新的发展机遇。前期通过精益生产管理,形成了生产能力稳定、生产成本可控、生产质量优良、服务能力优良的综合精益生产管理服务体系,为照明行业的未来发展奠定了坚实的基础和充分的准备。


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