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5S管理之对5S现场管理理解和归纳

作者:天行健精益生产管理咨询分类:精益生产管理类时间:2018-07-02 22:44:53

5S现场管理适用于所有企业,不分性质、行业、规模。5S的实施可以使一个企业成为一流的企业。5S的共赢功能是:客户、自己、企业。

5S管理之对5S现场管理理解和归纳

              

5S现场管理的作用:

1.改善企业形象


2.提高工作和生产效率


3.提高库存周转率


4.减少故障,保证品质


5.加强安全,减少隐患。


6.养成节约的习惯,降低成本。


5S现场管理的理解和归纳

5S现场管理改进

5S现场管理的目标

1.材料、工具等。工作交流的时候马上就能发现。搜索时间是0。

2.清洁生产,不良品为0。

3.尽量降低成本和消耗,浪费为0。

4.无伤害,安全整洁,事故为0。

5.团结友爱,打造团结协作、有战斗力、有进取心的团队。


5S现场管理从哪里开始?

1.企业的长期战略和短期目标

2.企业目前的管理水平

3.企业所在产业链的结构和现状。

4.企业文化与管理层的决心



5S现场管理改进从哪里开始?

1.现场改进

2.全面的预防性维护

3.全面的服务质量管理。


同时开花,全面管理。


5S现场管理活动

整理,整改,清扫,清洁,素养

(1)整理:要和不需要的分开,需要的留下,不需要的彻底清除。

(2)整改:必要的东西放在规定的位置,统一标识。

(3)清扫:打扫干净脏乱的工作场地,无垃圾,无脏乱。

(4)清洁并保持工作现场优美的工作环境。

(5)素养:养成遵守纪律的习惯。


我一直觉得文化是一个很神秘的词,它属于一种潜移默化,不可感知的某种境界。但通过对“5S现场管理”的学习,我认识到文化也可以通过正规化、简单化、机械化、大众化来创造和提升。


排序,也就是生存还是毁灭,就是适度选择,适度放弃。把安排投射到生活中,是一种是非观和价值观的雏形。在我们的生活中,我们总是面临着各种选择。人生很多转折点,一个选择,往往决定了这一生的走向和结局。适度选择,适度放弃,是一种正视人生和是非的勇气。只有掌握了这种勇气,才能在纷繁复杂的人生旅途中不无知、不焦虑、不不安、不后悔。


整改就是科学布局,自我定位,进退有据。当我们掌握了整理的精髓,知道如何选择,那么,我们就要对自己的人生有一个大致的规划。俗话说“人生如棋”,我们要用下棋的心态去看比赛,从容但又不乏憧憬地规划人生,并对此做着白日梦。科学布局,在自知的基础上,就是扬长避短,选择最有利的方式和位置,学习,提高,努力,避免时间和空间的重叠和浪费。


清扫,即清除垃圾,即净化心灵,美化环境。自我定位成功后,面对合适的生活和工作机会,年轻的心灵,难免沾沾自喜,贪图安逸。这个时候,我们需要信仰和良知来洗涤自己的内心世界。清除头脑中的污垢,安装一个清正廉洁的防火墙,在做好自己的同时,带动身边的朋友同事共同进步,从而营造一个批评与自我批评、改进与共同提高的良好合作氛围。


干净就是保持卫生,坚持理念,保证有力支撑。毛主席曾说:“天下怕认真。”很多事情,明明知道自己是对的,却因为各种主客观因素没有跟上。这样的遗憾在工作和生活中经常发生。坚持就是自我坚持。只有坚持,共同坚持,才能真正做到有力保障,形成合理实用的体系,最终达到我们想要的目标。


习惯就是形成一种习惯,形成一种制度,产生一种文化。习惯的形成是建立在坚持的基础上的,不仅是个人的坚持,更是集体的坚持。也许在开始的时候,我们需要制度的约束和提醒,但当一种心照不宣的化学反应发生时,条条框框就会自动升华为法律,类似于“道”的东西。


我们在生活中所强调的各种良知和真诚,很多时候都是在没有同理心和自我认知的情况下流露出来的,大部分都是在不经意间,没有经过思考的情况下完成的。比如5S现场管理培训公司,在公交车上看到老人,我们会下意识的让座;风刮倒了一辆自行车,我们要帮忙把它抬起来。习惯是一种没有强调、没有强迫、没有思考、没有回报的氛围。这种氛围就是文化,就是文明的萌芽。


以上是我对“5S现场管理”的理解和总结。生活和工作息息相关,密不可分,就像地图上区域的划分一样。看似分离,实则一体。

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