5S管理是精益生产落地的一部分，这个过程有许多步骤，需要牢记的主要因素是：它是随着时间的推移而发生的小变化，不是大的即时变化。为了了 ...
5S管理是世界各地企业都在使用的一种方法。“5S”的名称来源于组成流程的5个单词，这五个词描述了如何最大限度地利用工作场所以实现最高生 ...
从业以来，见过太多的企业，喜欢寻求新的和快速的，总是想走捷径，想尝试每一种管理方法，但没有一个精通，最终不伦不类，无疾而终。天行健 ...
企业正面临着有史以来竞争最激烈的时代之一。随着全球化和技术的发展，企业需要确定各种需要改进的领域，以保持相关性。尽管收入和利润的逐 ...
当你开始推行精益生产时，你就会试图用更少的资源做更多的事情。你还尝试减少或消除业务流程中的浪费，你的业务可能受到以下影响：1 由于转 ...
浪费（也被称为muda），通常是生产过程中变化和不稳定的副产品。例如：用于制造汽车的零件质量会因其异常而变化，使用的零件DPM（每百万缺 ...
通常，阻碍大企业发挥其潜力的最决定性的限制因素之一是管理人力和时间不足，从长期来看，这些人力和时间不能精简运营。就会阻碍组织发展、 ...
流程图，精益生产中非常有用的工具之一。因为它们允许你以详细、全面的方式排列数据，从而轻松识别需要采取纠正措施的区域。本文，天行健精 ...
Kaizen是一种日本哲学，它通过使用小的持续改进来帮助实现令人难以置信的变化，直到达到预期的结果。Kaizen在家庭中的应用：5S工具是在家进 ...
