现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量 ...
目前,实行精益生产管理已是1个企业发展的必然趋势，结合加工制造业特点推广营销精益生产管理全是最应大力开展的此项供应链创新发展，精益生 ...
精益产品开发之道：精益产品开发系统包括三个要素，即人、流程和技术。以丰田为例，丰田的精益产品开发系统，可以为新产品的开发提出一系列...
精益产品开发，丰田汽车建立竞争优势的基础丰田汽车之所有取得成功，除了众所周知的丰田精益制造模式之外，丰田的精益产品开发模式也是非常 ...
如何改善产品的设计质量呢?我们必须从众多新兴的设计理论和方法中汲取营养。公理设计、稳健设计和六西格玛设计是三种与设计实践结合较为...
精益生产管理中有十大工具，看板管理是精益生产中的十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上 ...
企业实施精益生产有什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理...
传统采购往往看重的只是价格，或者偏重价格而忽略价廉物美而比较致命的地方是一味地压低价格，最终导致供应商要么摊牌没法合作，导致 ...
传统采购往往看重的只是价格，或者偏重价格而忽略;价廉物美;。而比较致命的地方是一味地压低价格，最终导致供应商要么摊牌没法合作...
