能力分析提供了一种理解变量或过程性能限制的方法。每个项目都有客户可以接受的性能限制和差异。调整流程变量以确保它们满足客户期望以确定流程的价值。
过程的真实能力可以通过将过程展开的宽度与规格展开的宽度进行比较来确定。这定义了根据客户要求允许的最大变化量。当一个过程有能力时，过程散布小于规范散布。当过程集中并在规范范围内时，它更有能力始终如一地生产满足客户期望的产品。此外，能力分析估计不符合规格的产品比例。当然，它的好处是它提供了一种关键的绩效衡量标准，可以轻松地转化为适用于所有行业的可视化表示。能力分析是展示流程改进程度的绝佳工具。
使用能力分析的结果对于项目的成功至关重要。它集中您的努力，从“满足”项目的既定要求到在流程中实施真正的质量改进。能力分析是精益生产管理方法实践中的一个有价值的工具，该工具通常可在各种平台上使用，包括Minitab。
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