GE认为，六西格玛是一套比较流程化的方法，是一个和统计学走得非常近的理论体系，在这套方法和理论体系的指导下，我们可以有效解决问题。换 ...
关于如何才能在企业中实现成功变革，我想，至少需要政策、组织、技术和流程的支持。这四大要素与变革的关系可以简单地如下图所示。从图中我 ...
首先，培养了一批复合型人才。中航工业的大部分管理人员都是从技术岗位转来的，并没有系统地接受过管理方法的训练，很多领导是凭着自己的悟 ...
1、关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统，它不是简单的精益与六西格玛的相加，而是要把精益和六西格玛有机的结合起来相互补充。当问题 ...
1、以顾客为关注焦点的管理理念六西格玛以顾客为中心，关注顾客的需求。其出发点就是研究顾客需要的是什么?最关心的是什么?因此，六西格玛 ...
（一）确定战略蓝图（Master Plan） （二）建立完整的标准化六西格玛管理体系...
俗话说成功者的成功都是相似的，而失败者则各有其失败的原因。同样在六西格玛管理的推行上也如是。成功的企业基本上做到了六西格玛实施的基 ...
海尔历来重视质量工作, "第一是质量、第二是质量、第三还是质量 "的观念,始终贯穿海尔的各个发展阶段,可以说。没有质量就没有海尔品牌的今天 ...
通常使用4种基本策略从顾客和雇员中获得信息，有些就是关于顾客和雇员的信息:1.样本调查。2.案例研究。3.现场实验。4.现有数据。通过样本调......
