1、关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统，它不是简单的精益与六西格玛的相加，而是要把精益和六西格玛有机的结合起来相互补充。当问题 ...
1、以顾客为关注焦点的管理理念六西格玛以顾客为中心，关注顾客的需求。其出发点就是研究顾客需要的是什么?最关心的是什么?因此，六西格玛 ...
一．什么是行为运营管理？ 二、行为运营管理分类...
（一）确定战略蓝图（Master Plan） （二）建立完整的标准化六西格玛管理体系...
俗话说成功者的成功都是相似的，而失败者则各有其失败的原因。同样在六西格玛管理的推行上也如是。成功的企业基本上做到了六西格玛实施的基 ...
现阶段的中国企业文化建设存在众多的误区:1、企业文化可以脱离员工而独立存在。员工是企业文化的载体，若企业文化不能在员工中体现出来就不......
成本管理对于制造型行业的企业来说是十分重要的部分。成本管理的优劣是企业盈利状况的重要决定因素之一,关系到企业能否健康可持续的发展下......
ERP项目是一个企业管理系统工程，努力提高企业全员知识水平，充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性，积极营造人与企业一起成长、共同......
很多的企业管理者（不管国企和民企）总是抱怨员工素质低，执行力差，容易犯错误，包括安全事故。殊不知企业员工犯错误，出事故，主要责任在......
海尔历来重视质量工作, "第一是质量、第二是质量、第三还是质量 "的观念,始终贯穿海尔的各个发展阶段,可以说。没有质量就没有海尔品牌的今天 ...
