广州PMC生产计划与物料控制培训（2天）【课程背景】生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度 ...
【精益管理】为什么企业需要变革？现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F Drucker）表示，“到现在为止，每个人都不可避免的接受了变革。 ...
当我们开始结束2022年的时候，你应该为2023年一个强劲的开始做准备。不管你从事什么行业，事实是，成功始于你。无论你如何从战略上规划你的 ...
浏览任何一本管理书籍，你会惊讶于过去的数十年出现的大量概念：SWOT分析、业务流程再造、CRM、精益生产、分析工具、修复工具和测量工具。 ...
【课程背景】二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库 ...
变革管理是一种帮助人们从旧状态过渡到新状态的方法。其目标是帮助组织及其员工以最有效和无缝的方式应对变化，以免中断运营。应对变化意味 ...
精益变革，也称为实施精益生产管理方法，旨在通过以下方式简化制造流程并增加客户价值：1 消除资源浪费2 开发一个系统，生成始终如一的近乎 ...
随着双十一购物季的到来，零售企业再也没有比这更好的时间来为顾客展示自己的魅力和最佳状态了。毕竟，对于许多零售商来说，购物节带来了他 ...
在大多数情况下，变革都是件好事。变革可以代表成长、成熟和创新。它可以显示个人、组织和领导者正在取得的进步。同样，变革可以促进大家努 ...
精益办公系统通过减少人力、投资和工作时间来改变工作方式，从而提高产出。有效采用精益办公系统的组织极大地提高了绩效，并提高了每小时的 ...
