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精益生产管理资讯第10页

房地产企业正在逐步进入“微利时代” ,内涵增长势在必行。精益管理能够帮助房地产企业实现战略的落地,为房地产企业的转型提供方法和工...

​众所周知,精益转型工作牵涉到三个层面的人,即精益决策层、精益推进层和精益执行层。要顺利推进精益转型,需要有三项“管理要事”:精益是...

很多企业家都很好奇:丰田为何能把精益生产做到极致?在丰田汽车内部是什么支撑丰田精益生产方式的?这里就不得不提丰田的企业文化。...

A工厂在日常工作中发现一些制约生产的瓶颈问题:在分卷的作业流程中,发生批量分卷时少则3、4卷,多则连续20多卷,严重影响了生产效率。为了解决...

作为全世界的精益典范,丰田取得了丰硕的成果,而这与丰田所具有的强大的“现场力”是分不开的。在丰田的现场,每一个人都能自主思考并行动,...

精益创业本质上是试错式学习。当企业采取行动,环境会反馈惩罚或是鼓励。企业再基于反馈向目标再逼近一步,直至不断逼近最初的目标。...

精益生产做好了现场管理,企业管理也就成功了一半,效益就有了坚实的保障。本文整理了一线有关于现场管理的口诀,通俗易懂,简单易记,一起来...

​精益生产现场管理,通俗来说就是用精益生产的方式进行现场管理。按照精益生产方式的要求,现场管理需要合理地组织各种生产要素,做到任何事...

​公司在导入精益生产方式时,不仅仅是把一些精益的工具和方法应用就行了,更重要的是在公司内部建立起一套精益的人才培养体系,这样才能真正...

​KFC之所以能够逆袭麦当劳、汉堡王,很大程度取决于KFC运用了“精益管理方式”。具体如下:...