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精益生产第10页

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当今企业,精益的号角吹得嘹亮,大到世界顶尖企业,小到家庭作坊,都在进行精益生产,学习丰田模式,大有不做精益,不好意思和人打招呼的感觉...

为了成功地推广精益生产,我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。 ...

​2006年8月,通过观看西雅图儿童医院的介绍,该实验室的领导团队第一次接触到精益管理理论。...

很多企业在推行精益生产时,都会碰到员工不配合的情况。这确实是一个非常棘手的问题,到底该如何解决?...

CJ韩国株式会社成立于1953年11月,以第一制糖工业株式会社起步,1978年CJ集团在香港设立了办事处,为开展中国事业奠定了基础。1992年中韩建交之后,...

​聊到精益生产,很多朋友第一时间都会想到日本,受益于丰田模式的运用,日本在短短二十多年的时间,就缔造了工业奇迹。 ...

​针对家居行业的生产管理现状与痛点,精益管理提供了系统化解决方案,简言之就是要把握好2个关键点:...

经过多年的摸索,我们知道,精益生产在学习和借鉴上,不能追求一蹴而就,急功近利更是要不得的,办这个事情的几个轮廓步骤,是绕不开的。 ...

三一不仅生产行销全球的工程机械,还生产挖掘机指数,为分析宏观经济形势提供重要支撑。如今,“挖掘机指数”每月向相关部门报送,其背后的三一设备数量已增至60多万台,三一挖掘机销量已从国内第一提升至“世界 ...

​做精益的人都知道:库存是生产万恶之源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,它是工业的“生产的化妆品”,粉饰太平。...

本文6个现场改善方法如果落实下去,能够使生产现场的工艺路线变得顺畅,平面布置更加合理,生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便,...

当下很多已经初步形成规模的生产型企业,其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后,无论是...

总之,IE作为一个科学管理工具,是现代任何管理思想 方式(精益生产方式)成功必不可少的一个工具。某种程度上讲,精益就是做正确的事,IE是正确...

​中国绝大多数企业处于工业1 0、工业2 0,工业3 0的企业少之又少,达到智能制造的企业更少,除了投资巨大金额的同时,也需要对未来的精准预判;...

国内鞋履行业进入了行业洗牌的深水期,这也迫使鞋业开始迅速转入革新状态,植入精益生产,以最少的投入资源,换取最高效的产出,涅槃重生 ...

许多企业都在推行精益生产,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一。为什么呢? ...

当今市场正朝着多样化、个性化的方向拓展,尤其是在产品周期这一块,在大规模经济发展模式下,越来越多的产品进入买方市场,然而小型加工制造...

​越来越多的企业家们都急切地要做精益生产,但又苦于缺乏经验,那有没有一种开展精益的好办法,依靠现有人员就可以搞定的呢?...

一次就做到位,是一种以结果为导向的精益控制方法,是避免各种行动浪费的最有效策略。正如一家医院的首席执行官所说:“员工下班后不应该浑身...

Zara世界闻名的成功商业模式之一就是精益生产。Zara近年来取得了成功,这可以归结为四个因素:拥有大量的设计师;公司本身有9家成衣工厂,从新模...