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精益第12页

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大多数企业里,精益生产只是一些工具的应用,比如实施一个5S,推个TPM等等,没有系统,更没有长期。这样的精益生产并不会给企业带来收益。 ...

实践证明,推行精益生产就是让大家认为精益生产能给公司带来更好的变化,创造效益,让自己的工作更好。那么,我们怎样才能建立这种认同感呢 ...

丰田的成功一定来源于精益生产的成功,但这种看得见的生产方式背后,还有更重要的东西在支撑,这也是值得我们学习的!1、勇于挑战当年,丰 ...

很多管理者反馈:企业已经进行精益生产好几年了,却感觉一直在原地,这是怎么回事?天行健精益生产顾问认为这可能是企业正面临着以下几种情 ...

很多管理者经常会问到这样一个问题:如何判断一个企业的精益水平?本文,天行健精益生产顾问根据企业精益发展状况分以下几个阶段,供大家参 ...

仓储管理确实是一个容易被忽略的环节,因为大家都想当然地认为:仓储大家都有;仓储管理就那么回事。让仓库保管员收货、发货,不要丢东西就 ...

为什么要全员持续改善通过对全体员工实施改善活动,可以创造一个易于工作的工作场所,降低生产成本,改善员工的安全工作环境,提高产品质量 ...

精益生产推行中遇到的问题数不胜数,大致总结,主要有以下几类。总结不同精益专家的建议,天行健精益生产顾问分享如下:问题一:如何保证公 ...

最近,很多学员在问:如何成为一名优秀的精益生产咨询师?这个问题和为什么6个博士4个月都解决不了的问题,北大的韦神却能一夜之间解决一样 ...

如何构建属于自己的精益体系?这是许多企业家正在思考的一个问题。本文,天行健精益生产顾问根据精益实施进度整理出了一套方法,指导大家实 ...

为什么不在你的生活中加入更多“精益”?那么,这是什么意思呢?首先,我们来分析一下精益和六西格玛之间的区别。六西格玛侧重于减少变异, ...

在整个制造工厂中,精益的主战场有两个,一个是工厂里的车间,一个是前端供应链。它们基本上决定了整个工厂的运营水平。那么,如何建立精益 ...

采购,对我们来说是一个非常熟悉的词。本文,天行健精益生产顾问从以下几个方面分析如何降低采购成本的问题,实现精益采购:1、多方比对价 ...

课程背景一场突如其来的疫情打乱了中国经济的正常运行,中美贸易战的纠缠给经济环境蒙上阴影。企业正面临有史以来最大的挑战。怎样才能立足 ...

大多数企业中,销售是与运营分开管理的。所以很多人会疑惑:在产品销售领域,精益也能有所作为?对于不搞精益的,大部分人的答案是否定的, ...

精益生产在企业的实施,除了精益基础薄弱,缺乏制度,缺乏改进文化之外,还有一个很重要的因素在影响着精益生产的实施,那就是“计件制”。 ...

众所周知,培养企业管理层的精益意识是一件很难的事情。但这个事情做不好,就会带来一系列的问题,比如精益执行难,执行难到位,执行难继续 ...

转眼2022年已经进入4月底,各大公司已经开始拟定今年的精益生产计划。但是面对精益生产,还是有很多企业无所适从。很多人认为推行精益不是 ...

“精益思想”的重点是创建一个精益企业,通过调整客户满意度和员工满意度来维持增长。提供创新产品或服务的过程,既能盈利,又能最大限度地 ...

SMED(快速切换),对于精益生产系统和简化准备操作至关重要。本文,天行健精益生产顾问总结了以下8条简单规则可以帮助企业实现快速切换:1 ...