5S管理是精益生产落地的一部分，这个过程有许多步骤，需要牢记的主要因素是：它是随着时间的推移而发生的小变化，不是大的即时变化。为了了 ...
从业以来，见过太多的企业，喜欢寻求新的和快速的，总是想走捷径，想尝试每一种管理方法，但没有一个精通，最终不伦不类，无疾而终。天行健 ...
企业正面临着有史以来竞争最激烈的时代之一。随着全球化和技术的发展，企业需要确定各种需要改进的领域，以保持相关性。尽管收入和利润的逐 ...
当你开始推行精益生产时，你就会试图用更少的资源做更多的事情。你还尝试减少或消除业务流程中的浪费，你的业务可能受到以下影响：1 由于转 ...
浪费（也被称为muda），通常是生产过程中变化和不稳定的副产品。例如：用于制造汽车的零件质量会因其异常而变化，使用的零件DPM（每百万缺 ...
通常，阻碍大企业发挥其潜力的最决定性的限制因素之一是管理人力和时间不足，从长期来看，这些人力和时间不能精简运营。就会阻碍组织发展、 ...
流程图，精益生产中非常有用的工具之一。因为它们允许你以详细、全面的方式排列数据，从而轻松识别需要采取纠正措施的区域。本文，天行健精 ...
Kaizen一词在日语中的意思是“改善”。当在工作场所使用这个词时，它意味着涉及全体员工的持续改善。这是一种哲学或心态，整个组织都参与并 ...
王春城老师资深精益管理顾问天行健咨询项目总监精益管理专家质量管理专家成本管理专家效率管理专家精益变革领导者哈尔滨理工大学 学士工业 ...
决策延迟是运行良好的精益生产项目的祸根。时间是宝贵的，我们理解它会变得多么令人沮丧。延迟也是全世界生产、执行和管理过程中的一个问题 ...
持久的企业变革需要文化转型。在没有文化转型的情况下，一种新的做法很可能暂时存在。然而，伴随着文化变化的新的存在方式对于长期保持增强 ...
如何系统地开展精益生产工作？对于长期从事精益实战、精益策划和精益教学的天行健精益生产顾问来说，也有一些自己的想法和思路。如下所示： ...
你与客户的关系对你的业务成功至关重要。因为没有他们，你就没有生意。因此，当不可预见的因素，甚至是你可以预防的因素损害了你的客户关系 ...
很多企业不解：实施精益生产的动机从何而来？首先我们一起会想：是什么让我们早上起床带着目标和愿望开始新的一天？动机是一种差异，它要么 ...
多年经验证明，要使精益计划成功，5S活动必须提上日程。正如大家所知，5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养，这五个术语将帮助你落地精益， ...
当精益生产实践成为业务核心的一部分时，它可以将错误最小化并实现价值最大化。这时，员工的部署至关重要。每个员工都应该知道他们分配的角 ...
对许多公司来说，良好的精益生产项目管理是通往成功的大门。如果不能避免错误，糟糕的项目管理可能会对整个项目产生负面影响。以下是在项目 ...
精益生产是一种消除浪费和简化工作流程的绝佳方式。众所周知，生意的好坏取决于客户，如果所销售或服务的产品没有为客户增加价值，那就是浪 ...
