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精益生产管理
Lean Production
【一句话定义】精益生产管理咨询是以消除现场浪费、缩短交付周期为目标的系统性改善咨询，核心工具包括价值流图析、标准化作业与目视化管理。【适用判断】适合多品种小批量、在制品库存周转天数超过 30 天、交付准时率低于 90% 的离散制造企业；单一品种大批量、产能已满负荷且无改善意愿的企业不适用。【天行健交付】现场诊断 → 价值流图析 → 改善方案 → 驻厂落地 → 量化验收。 精益生产管理咨询 5S管理咨询 精益工厂布局咨询 TPM(全员生产维护)咨询 工业工程咨询、IE咨询 价值流分析与改善(VSM)咨询 精益PMC管理咨询 精益班组建设管理咨询 精益物流与供应链管理咨询 咨询服务流程
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