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5Why第1页

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问题总是会不期而至,而解决问题的关键在于找到问题的根源。在管理和生产领域,一种被广泛采用的方法被誉为“5Why分析法”,它通过连续提问 ...

安全问题是企业经营过程中必须面对的重要问题,安全事故不仅会导致企业的经济损失,更会影响公司的声誉和形象。如何应对安全问题,实现动态 ...

不断地问“为什么”可不是儿戏。事实上,它是进行根本原因分析 (RCA) 时最常用的方法。它的伟大之处在于它不需要进行假设检验、数据分割 ...

“5 Whys”是一种反复提问的技巧,用于探究特定问题背后的因果关系。该技术的主要目标是通过重复问“为什么”来确定缺陷或问题的根本原因 ...

贵公司是否也在使用精益生产来提高效率、消除浪费并最大程度地减少差异?现下,精益生产在世界各地处理类似问题的许多企业中已被证明是成功 ...

找到问题的根源才是解决问题的唯一途径。很多时候,要真正找出问题的原因需要一段时间,但花费的时间是值得的。精益生产有一个简单而卓越的 ...

有时,尽管尝试了不同的方法,问题可依然很顽固,并且拒绝完全消失,他们会不断地以一种或另一种方式回来。在这一点上,重要的是要了解问题 ...

5Why,提供了涵盖所有所需技能的简便工具包,以帮助确定问题来自何处、产生原因。为了充分利用5Why所能提供的,“Why”需要不折不扣地完成 ...