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精益生产管理项目案例第1页

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某航天精密制造企业针对关键件交付准时率不足、在制品积压、换型耗时等问题,启动车间精益改善项目。项目以价值流诊断为起点,通过样板线建设、计划与物料齐套机制、快速换模、设备维护与目视化异常管理等举措推进落地。约六个月后,关键件交付准时率由82%提升至98%,生产周期缩短约30%,在制品库存下降约35%,为多品种小批量离...

某航天精密制造企业针对关键件交付准时率不足、在制品积压、换型耗时等问题,启动车间精益改善项目。项目以价值流诊断为起点,通过样板线建设、计划与物料齐套机制、快速换模、设备维护与目视化异常管理等举措推进落地。约六个月后,关键件交付准时率由82%提升至98%,生产周期缩短约30%,在制品库存下降约35%,为多品种小批量离...