为了更好地推行公司管理,用系统的思维工具和方法提高公司生产管理与改善,六西格玛绿带培训是少不了的。本次的六西格玛绿带培训由黑带大师 ...
在现场管理中,有一种很普遍的现象:现场管理人员,特别是班主管们每天忙的团团转。除了照看产量以外,兼顾各种审核、安全审核,质量审 ...
精益生产和六西格玛都有哪些优势和劣势从1986年开始一直到现在,六西格玛已经非常成熟了,受到了很多企业青睐,因此六西格玛的热度也越来越 ...
精益六西格玛在金融银行业IT数据中心的作用 近年来,商业银行业务运营越来越依赖于IT应用系统的支持,金融业六西格玛管理系列文章汇 ...
1、什么是六西格玛六西格玛是20世纪80年代中期摩托罗拉公司为了同日本企业竞争而提出的质量改善方法。摩托罗拉公司推出六西格玛管理法后取 ...
研究表明,在服务业务或服务过程中,由于质量低劣(返工、错误、项目流产等)造成的损失通常占总预算的50%(在制造作业中,这种损失约占10% ...
目前中国大陆市场上存在的四种类型的培训机构:1、“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出,美国在六西格玛培训上具 ...
六西格玛在项目管理中的运用,需要联系顾客需求和企业经营战略,这也是六西格玛在项目管理中运行的重要依据。其中最为关键的在于六西格玛的 ...
人们即便已经开始实施,也会不停地进行思考:六西格玛到底是什么?一个质量标准?一个改进模式或一个改进流程?一个团队项目?天行健咨询认 ...
1、定义定义环节需要解决的问题是:①问题是什么,有何机会?②项目工作的范围是什么?③对团队的工作方法有何限制?需要做出的决定又有何限制? ...