为了更好地推行公司管理，用系统的思维工具和方法提高公司生产管理与改善，六西格玛绿带培训是少不了的。本次的六西格玛绿带培训由黑带大师 ...
在现场管理中，有一种很普遍的现象：现场管理人员，特别是班主管们每天忙的团团转。除了照看产量以外，兼顾各种审核、安全审核，质量审 ...
精益生产和六西格玛都有哪些优势和劣势从1986年开始一直到现在，六西格玛已经非常成熟了，受到了很多企业青睐，因此六西格玛的热度也越来越 ...
精益六西格玛在金融银行业IT数据中心的作用 近年来，商业银行业务运营越来越依赖于IT应用系统的支持，金融业六西格玛管理系列文章汇 ...
1、什么是六西格玛六西格玛是20世纪80年代中期摩托罗拉公司为了同日本企业竞争而提出的质量改善方法。摩托罗拉公司推出六西格玛管理法后取 ...
研究表明，在服务业务或服务过程中，由于质量低劣（返工、错误、项目流产等）造成的损失通常占总预算的50%（在制造作业中，这种损失约占10% ...
目前中国大陆市场上存在的四种类型的培训机构：1、“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具 ...
六西格玛在项目管理中的运用，需要联系顾客需求和企业经营战略，这也是六西格玛在项目管理中运行的重要依据。其中最为关键的在于六西格玛的 ...
人们即便已经开始实施，也会不停地进行思考：六西格玛到底是什么？一个质量标准？一个改进模式或一个改进流程？一个团队项目？天行健咨询认 ...
1、定义定义环节需要解决的问题是:①问题是什么，有何机会?②项目工作的范围是什么?③对团队的工作方法有何限制?需要做出的决定又有何限制? ...
