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精益生产方式的作用

作者:天行健精益生产咨询分类:精益生产管理类时间:2018-07-04 22:31:31

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果.与传统的大生产方式不同,其特色是"多品种","小批量".


精益生产方式的作用


精益生产方式的作用:

精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:


☆ 精益生产让生产时间减少 90%


☆ 精益生产让库存减少 90%


☆ 精益生产使生产效率提高 60%


☆ 精益生产使市场缺陷减少 50%


☆ 精益生产让废品率降低 50%


☆ 精益生产让安全指数提升 50%

天行健咨询客户群优势:

天行健咨询13年来专注提供精益生产管理、精益布局六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务!天行健管理咨询集团客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别

天行健咨询部分咨询案例:

中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。


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