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江苏某电线电缆有限公司精益生产--消除浪费项目顺利启动

作者:天行健企业管理分类:公司动态时间:2016-05-04 09:39:45

5月3日,江苏某电线电缆有限公司在集团总部职工俱乐部多功能厅举行“精益生产——消除七大浪费项目全面启动会”。公司董事长郑女士作了重要讲话,并宣布项目正式全面启动。天行健咨询公司高级咨询师,实战派精益运营咨询专家尹老师、张老师参加了此次会议。


精益生产管理项目启动


郑董事长首先分析了当前国际、国内形势。她指出,推行精益生产是电缆行业实现又好又快发展的必由之路,也是企业做精做强做久的厚实根基。她寄语生产中心各级管理干部要亲自带头,加强学习培训,真正掌握精益生产的各种理念和方法,严格控制,加强考核,确保项目顺利实施。她强调,一定要把推行精益生产当成大事来抓,按照项目要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案,在全系统营造消除一切浪费,追求精益求精和不断改善的工作氛围,精心打造企业精益生产文化,助推企业管理再上台阶。


在过去的一年,该集团通过成立示范点、制订阶段性计划、整理发现问题并持续改善,实现了精益管理的常态化、规范化,管理效能、生产效率等均有了明显提升,公司内部精益文化初显。


2016年,通过建立精益价值理念及行为准则,实现精益管理与企业文化的深度融合,公司将更加系统、规范、深入地推进精益管理,并将精益改善的理念和方法延伸覆盖至研发、生产、物流、营销等各个环节和领域,构建完整的精益价值流闭环管理模式,并以此持续提升对客户价值的创造能力。


集团生产中心将根据公司整体战略规划,结合生产实际,在全系统推行“精益生产——消除七大浪费项目”,旨在降本提质增效,提升企业竞争力,圆满完成企业年度各项经营指标,为企业“十三五规划”开好局、起好步。

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