3月30日上午，福建某家具制造工厂召开“精益生产启动大会”，该厂在天行健咨询专家的辅导下全面启动精益生产管理工作。
该公司的高层总裁，人力资源部，生产部等均出席启动会，天行健咨询专家出席本次大会。
在启动大会中，公司高层发言围绕以下三个方面向全体员工做了讲话。
一：我们为什么要推行精益生产？
首先，是顾客的需求，第一要做的是满足顾客，我们所做的一切一切都是为顾客而做。再就是，企业的需求，包含三点：
1、让客户满意，让员工满意；
2、为了企业做大做强做精，企业要发展，要基业长青；
3、企业必须建立一套自己具有特色的管理体系。
二：推行精益生产对我们有什么好处？
第一，践行公司传递动力，承载重托的使命，就是要推动社会进步，做一个标杆，让中国的家具企业都跟着我们学，让周边的企业跟我们学，这就是对社会的贡献。
第二，顾客满意；
第三，员工幸福生活。
三：如何做到精益生产？
就是要做到“执行到位”，各位老总就执行到位提出了三个关键，一干二学三革新！干就是立即行动，不要任何理由，行动就是执行力、战斗力。二学，向老师学而且是诚心的学，向标杆学，向公第一名小组学，向领导学，向竞争对手学，向顾客学。三革新，革新自己的思想，除了老婆孩子外亲人外一切都要革新。
最后，大会由王总裁带领全体员工宣誓，整个启动誓师大会在士气高昂的宣誓中落下帷幕。
