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江苏某电机公司精益生产管理项目启动

作者:天行健企业管理分类:公司动态时间:2015-10-29 11:50:20

10月28日,江苏某电机公司组织召开节拍化精益生产管理项目启动会,标志着该公司精益生产管理由学习、探索阶段向职业化阶段的转变。


精益生产启动大会


为提高企业竞争力,降低产品生产成本,该电机公司自2015年起开始推行精益生产工作,天行健咨询公司的专家顾问通过导入精益理念、应用实践精益方法和工具,实现了从精益现场阶段向精益生产阶段的转变,建立、完善了精益推进的实施细则,形成了电机马达、变流器、转轴加工、线圈制造等10余条标准化生产线,在品质、效率、效益提升上取得了显著成效,但由于物流仓储信息化管理基础薄弱,效率低下,没有实现真正意义上稳定、连续的节拍化生产。为此,该公司积极与天行健咨询机构及各兄弟企业沟通交流,通过论证、对比,决定借鉴基于“工位制节拍化套餐式”的物流配送来确保生产节拍准时兑现的生产模式, 来解决目前精益生产过程中的实际问题。


目前,项目组成员分工明确,节点清晰,严格按照项目流程有序推进各项工作。力求通过项目的实施,打造公司车间工位制节拍化的精益生产管理模式,将精益管理与日常生产运营管理进行无缝对接,通过现场标准工位建设、工位制货位管理、物料MES系统建立、异常信息管理平台建设等措施的实施,实现工位制节拍化的一个流生产,实现低成本、高质量、高效率的生产运作,不断提升顾客满意度水平。

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