什么是整理？整理指的是将工作场所的所有物品划分为必要的和不必要的。留下必要的，移走不必要的，腾出空间。要做好整理，天行健精益生产顾 ...
仓储管理确实是一个容易被忽略的环节，因为大家都想当然地认为：仓储大家都有；仓储管理就那么回事。让仓库保管员收货、发货，不要丢东西就 ...
为什么要全员持续改善通过对全体员工实施改善活动，可以创造一个易于工作的工作场所，降低生产成本，改善员工的安全工作环境，提高产品质量 ...
如果问工厂管理者，工厂管理的难点是什么？他肯定会提到一线班组管理和人事管理。就班组管理而言，确实有很多方面需要考虑才能做好。天行健 ...
所谓标准作业，就是按照一定的标准去操作和做事。那么问题来了：我们该如何实施标准化作业呢？天行健精益生产顾问认为有以下三点。首先，深 ...
精益生产推行中遇到的问题数不胜数，大致总结，主要有以下几类。总结不同精益专家的建议，天行健精益生产顾问分享如下：问题一：如何保证公 ...
最近，很多学员在问：如何成为一名优秀的精益生产咨询师？这个问题和为什么6个博士4个月都解决不了的问题，北大的韦神却能一夜之间解决一样 ...
如何构建属于自己的精益体系？这是许多企业家正在思考的一个问题。本文，天行健精益生产顾问根据精益实施进度整理出了一套方法，指导大家实 ...
为什么不在你的生活中加入更多“精益”？那么，这是什么意思呢？首先，我们来分析一下精益和六西格玛之间的区别。六西格玛侧重于减少变异， ...
价值流是我们经常提到的一个精益工具，也是非常重要的。比如：从价值创造的角度来看，它让我们看清了经营的现状和企业期望实现的未来。就好 ...
