湖南精益生产管理咨询公司。不同的公司可能有不同的目标，但关键目标一定是让生产效率翻倍。那么，如何才能做到这一点？这里，天行健精益生产管理咨询公司总结了3个可以帮助组织提高生产效率的技巧。如下：
天行健精益生产管理咨询公司认为如果不评估工厂和设施中使用的当前工作流程，组织将无法发现改进的空间。他们必须检查工作流程的各个方面，如吞吐量、容量利用率、经常出现故障的机器、员工效率水平、协作水平等。彻底检查现有的工作流程将使制造组织进入下一步。
浪费可以指多个对象--时间、空间、精力、材料等。可以通过使用更有效的实践、材料或设备，可以对产生过多浪费的过程进行改进，将浪费降至可忽略的水平。
提高效率不仅仅是设备的问题，也包括操作设备的人员问题。提高生产效率最常见也最有效的方法之一是帮助员工了解如何操作机器。如果员工能够有效地操作设备，将减少浪费并取得理想的效果。
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