TPM管理，一种追求公司效益最大化，不断提升公司体质的活动。如果把公司比作一个人，TPM是一种可以把外部输血变成内部造血的自我保健方法。通过TPM辅导，可以有效调动公司一切积极因素，改善一切不良因素，最终提升公司形象，增强市场竞争力和应变能力。
我们的TPM管理培训课程是天行健咨询多年实战管理经验和近十年管理咨询经验的融合与传承。结合实际案例和练习演练贯穿始终，让学生可以轻松掌握TPM管理的理论和技巧。
课程方式：本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评的培训形式
课程对象：营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
课程收益：
1、让学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式-TPM管理
2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”
3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE（综合效率）
4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划
5、有效降低设备的维护成本，提高设备的效率，从而实现企业的低成本生产
6、学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能
7、设备的性能比刚买回来的时候还要好，实现企业的设备优势竞争力。
从现在起，要赶紧关注我-天行健管理咨询，我们的公众号平台中有很多的TPM管理基础知识、方法及工具的专题文章。这些文章均来自TPM管理领域专业人士的原创文章（包含理论和实战精华等）或转载的经典文章。在此不再一一赘述了，可以在公众号里搜索“天行健管理咨询”查询获取。
