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精益生产管理类第22页

很多企业在推行精益生产时,都会碰到员工不配合的情况。这确实是一个非常棘手的问题,到底该如何解决?...

​针对家居行业的生产管理现状与痛点,精益管理提供了系统化解决方案,简言之就是要把握好2个关键点:...

经过多年的摸索,我们知道,精益生产在学习和借鉴上,不能追求一蹴而就,急功近利更是要不得的,办这个事情的几个轮廓步骤,是绕不开的。 ...

检验技术自动化和检验方法标准化的不断进步,让我国医学检验水平有了很大的提高。同时,临床和患者对检测的质量和效率也提出了更高的要求。因...

​随着国内越来越多的企业实施精益管理,改进的理念也越来越被企业所接受。然而,通过近几年的观察,企业的进步往往是不可持续的,原因是企业...

制药企业由于其行业的特殊性,必须遵守GMP的要求。如果想要在竞争中立足,实施精益管理是必然选择。至于如何在药企实施精益管理,总结以下七个...

本文6个现场改善方法如果落实下去,能够使生产现场的工艺路线变得顺畅,平面布置更加合理,生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便,...

当下很多已经初步形成规模的生产型企业,其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后,无论是...

总之,IE作为一个科学管理工具,是现代任何管理思想 方式(精益生产方式)成功必不可少的一个工具。某种程度上讲,精益就是做正确的事,IE是正确...

国内鞋履行业进入了行业洗牌的深水期,这也迫使鞋业开始迅速转入革新状态,植入精益生产,以最少的投入资源,换取最高效的产出,涅槃重生 ...