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专家团队

雄伟的师资是我们为您提供优质服务的前提

丰富的社会培训经验,助您茁壮成长

黎老师

黎老师:

天行健项目经理 高级咨询师

工业工程学士

USAMCA国际注册培训师

国际注册企业运营师

实战派精益六西格玛咨询专家


优势:

10年以上精益生产系统推进工作经验,8年以上精益生产咨询、培训服务经验。


曾在某跨国合资企业任管理职位多年,主导精益生产、现场改善、企业运营规划、ERP信息系统导入等工作。


擅长企业精益运营体系的构建与推进,质量管理系统建设,精通TPM、5S与目视管理、价值流管理,以及现场改善活动、工装夹具的设计与改进、库存管理、防呆设计、Layout的设计与优化等精益生产工具、IE方法应用与咨询辅导。某实训工厂教材主编,已开发职业学校实训教材著作多套,如《数铣实训标准工位管理》、《标准化作业实训》、《工作场所组织》、《汽车整车装配与调整》等中高职实训教材。


服务过的代表企业:

重庆长安减震 、燕京啤酒 (桂林漓泉) 、重庆东风渝安 、浙江钱江摩托、上海鸿得利重工、江苏扬州柳工建设机械、重庆宗申摩托、重庆巴山摩托、重庆南雁集团……


主要项目成果:

浙江钱江摩托:主要负责该厂发动机压铸生产线的精益生产推进工作,主要导入精益物流、精益布局、制造质量、5S目视化、TPM(全员生产维护)、快速换模(SMED)及安全与健康管理等精益生产工具。通过项目导入,较好的改善了员工的工作环境,生产效率提高了40%以上,员工工资提升7%以上,库存量降低60%以上,员工流失率降低了80%。

上海鸿得利重工股份有限公司:推进精益布局、PMC管理体系,质量管理体系,产能提升140%,制造周期缩短25%,单位质量缺陷数降低89%,计划完成率提升28%(完成率达到95%以上)。

江苏扬州柳工建设机械有限公司:推进精益运营体系建设,构建企业战略管理、制造系统与人力资源体系,产能提升35%,人员节约36%,直接人工成本节约40万元/年,面积节约660平方……??


主要培训课程:

精益生产概论与变革、

◆生产组织、

◆价值流分析与应用、

◆IE七大手法、

精益制造质量管理、

◆5S与目视化管理、

◆精益布局(Layout)、

◆全员生产维护(TPM)、

◆快速换模(SMED)、

◆防错技术、

◆TTT-企业培训师培训、

◆精益绩效管理、

◆实际问题解决、

◆标准化作业。


(以上简历为简略版,如需老师详细介绍请找客服索取,或拨打400-777-6907咨询)


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