精益生产的基本思想可用一句话来概括，即：JIT，意为只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。作为一种生产管理方式，JIT生产方式...
以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。但是值得思...
随着我国医疗改革的深入，对企业的标准化和专业化提出了要求。新医疗时代，企业之间的竞争会越来越激烈，对R&D、生产、营销、人才等的管理要求也会逐渐提高。了解发展趋势，获得深度洞察，找到核心竞争力的突破口 ...
精益生产（丰田TPS）实战招生对象：企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。授课形式：现场参观，管理体系讲授，课堂实战演练，小组讨 ...
丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。为了准确地认识和理解准时化生产方式，我们有必要从理论上考察和描述...
日本筑波大学的门田安弘教授曾指出：丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体，而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等...
天行健咨询精益生产管理咨询师浅谈在JIT生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是;自动化...
由于制药企业的特殊性，为了在制药企业实施精益管理计划，可以考虑在合理库存下拉动生产计划。...
面对现实，诊断照明企业的现状，管理者提出了规划企业新核心力量的竞争优势，提出了精益生产的概念。精益生产是当前行业中最好的生产组织体系...
准时化生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探...
在Cell生产中为了提高成果，需要全公司的配合。对於Cell生产有如下两种观点，第一种：“在Cell生产方式的导入中有许多失败的例子，这主要在於将C...
单元生产（cell）是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生...
为了认真对待流程，造纸行业开始走精益管理之路...
随着环境的演变，电信业面临着巨大的挑战，电信运营商重新审视形势，明确精益管理的概念，提出未来质量管理的目标，创新地发展质量管理的 "六...
根据多年来各行业、各层次企业实施精益的经验，一个好的精益管理实施战略需要考虑人、组织、能力、生产特点等多种因素。...
精益生产方式源于日本丰田生产方式。它的精指的是精干、少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产出必要的产品；在精益生产 ...
以某自主品牌公司涂装车间为例，探讨精益思想在生产管理中的应用。目的是运用精益生产的相关工具和方法，提高车间的生产管理水平，努力提高生...
实现安全生产零缺陷、零事故、零差错、必须运用精益管理思想，加强安全精细化管理，加强风险防控，狠抓查处，力求精细化，快速行动和快速行...
对于小企业来说，在管理水平和企业文化还没有达到很高水平的情况下，在实施精益生产模式时要注意以下几个关键环节：...
精益生产的起源和发展精益生产，曾被称为日本丰田准时化生产，这是一个非常典型的案例，结合了大批量生产和精益生产方式，并且 ...
