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精益第22页

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​汽车覆盖件模具制造周期长的主要原因包括:部分零件装夹困难,凸凹模间隙不合适、研配工作量大,部分零件开裂、起皱和回弹等缺陷需反复调试...

​优秀的供应链管理主要集中在对柔性、库存和成本三个关键维度的理解和平衡上。Zara权衡利弊,拥有一个极好的供应链模式。Zara的供应链为公司提高...

​某导航装备公司为解决当前问题,提高产能,通过产线、车间整体布局设计,实现4种产品的智能装配测试工作,打造精益柔性的智能车间,实现技术...

​随着市场变化的加快,以大批量生产为主的离散型制造业正面临着严峻的市场形势。在满足客户个性化需求的基础上,精益工厂布局是实现快速低成...

一边,公司外部、内部的人在耳边鼓吹精益多好多好,让人感觉不做精益就要落伍了。一边,精益开始以后,其原则、方式、工具在企业里推广后看不...

在汽车行业中,初期产品设计方案决定了产品生命周期成本的,因此,在汽车产品开发前期进行方案的精益设计对产品的成本控制具有重要的意义,...

精益生产一直是大家关心和关注的的一个重要内容,精益生产不是一句简单的口号而已,精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管...

计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存...

精益管理的内涵不只是”精益生产“,它不仅是产量上的提升,更是管理水平的提升。 ...

精益管理的思路方法:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化事情定量化;定量化事情信息化。 ...

回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程,尽管有部分企业取得了可喜成效,然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...

近来,越来越多的企业热衷于精益生产,在工厂的墙上都热热闹闹地贴满了宣传画,行动计划,愿景和价值观等等。但实际的效果并不好,精益生产...

一、某机械制造公司简介某机械制造公司是一家工程机械制造型公司,到现在已拥有20多年的发展历史,年销售收入增长率达50%~60%,2009年销售收人突破...

​全世界都在学精益生产,可同样一件事,有人做得好,有人做得差。为何如此?因为每个企业就像每个人一样,所在维度不一样,思维方式不一样,...

当今企业,精益的号角吹得嘹亮,大到世界顶尖企业,小到家庭作坊,都在进行精益生产,学习丰田模式,大有不做精益,不好意思和人打招呼的感觉...

为了成功地推广精益生产,我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。 ...

通常的畜牧行业包括禽畜养殖、饲料生产、屠宰、冷藏等几个环节,当然有的公司还包括前期的种禽种畜的孵化以及后期的肉食加工等等,在推行精益...

​2006年8月,通过观看西雅图儿童医院的介绍,该实验室的领导团队第一次接触到精益管理理论。...

为探究新时代手术室管理的新模式,旨在体现高效、节能等原则,提出了精益化手术室管理方法。...

很多企业在推行精益生产时,都会碰到员工不配合的情况。这确实是一个非常棘手的问题,到底该如何解决?...