关于如何才能在企业中实现成功变革，我想，至少需要政策、组织、技术和流程的支持。这四大要素与变革的关系可以简单地如下图所示。从图中我 ...
首先，培养了一批复合型人才。中航工业的大部分管理人员都是从技术岗位转来的，并没有系统地接受过管理方法的训练，很多领导是凭着自己的悟 ...
1、关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统，它不是简单的精益与六西格玛的相加，而是要把精益和六西格玛有机的结合起来相互补充。当问题 ...
1、以顾客为关注焦点的管理理念六西格玛以顾客为中心，关注顾客的需求。其出发点就是研究顾客需要的是什么?最关心的是什么?因此，六西格玛 ...
（一）确定战略蓝图（Master Plan） （二）建立完整的标准化六西格玛管理体系...
俗话说成功者的成功都是相似的，而失败者则各有其失败的原因。同样在六西格玛管理的推行上也如是。成功的企业基本上做到了六西格玛实施的基 ...
海尔历来重视质量工作, "第一是质量、第二是质量、第三还是质量 "的观念,始终贯穿海尔的各个发展阶段,可以说。没有质量就没有海尔品牌的今天 ...
通常使用4种基本策略从顾客和雇员中获得信息，有些就是关于顾客和雇员的信息:1.样本调查。2.案例研究。3.现场实验。4.现有数据。通过样本调......
??下面将谈到的问题设计方法的基本前提是提问者必须对问题回答者非常熟悉，他们必须能从问题回答者的角度去看待被调查事物。当问题回答者......
一 六西格玛理论的简介六西格玛管理方法是一种基于统计技术的流程和产品质量改进方法，强调从运营角度、以顾客立场、采科学方法、追求更高 ...
六西格玛管理方法是一种基于统计控制的质量标准管理技术，主要借助统计学方法，系统地改善和控制生产或服务流程中的质量缺陷。目前，很多国 ...
建筑业提供的产品结果就是工程项目的质量是否符合要求，工程项目由于其纯手工操作的特点，施工中易受大量环境因素影响，同时，隐蔽工程多，......
六西格玛管理在上世纪九十年代掀起热潮，通过开展六西格玛改进(DMAIC)，可以不断提高产品的生产加工质量。但是随着时间的推移和研究的深入......
一.六西格玛管理的内涵六西格玛管理是在全面质量管理基础上发展起来的一种企业战略性管理方法。它是一项以数据为基础，运用科学的数据采集......
近年来，随着六西格玛管理在众多知名企业中的成功应用，越来越多的企业选择六西格玛管理作为支持企业战略目标实现和提升战略执行力的重要手 ...
六西格玛控制阶段的作用是对改善阶段所取得的成果进行标准化，使过程能够持续运行在新的水平上。为了达成这个目际，需要运用一系列技术和工......
六西格玛是以客户要求为驱动的决策方法，其两大基本目标为提升客户满意/忠诚度和降低资源成本，六西格玛通过项目运作来达成目标，而不是通过空洞的说教。...
净化手术室是一种能控制手术室空气中的细菌数量、降低感染风险、提高手术成功率的现代高科技手术室。但是，如果管理不到位,它将极大地影响......
一.六西格玛方法体系和常用统计工具概述六西格玛DMAIC法是为提高和改进已有产品和过程且以数据驱动的质量改善方法。D为define(定义),M为mea......
