​在工厂车间的生产过程中，往往存在着效率低、库存大等问题。精益改善是以消除浪费为原则进行流程再造，提高生产效率，减少库存，去除所有非增值环节。具体实现如下： ...

​事实证明，工厂车间精益改善的成功往往是由于员工的改进行动，也就是说，如果员工不积极地实践和改进自己的行为，即使有正确的思想和科学方法，结果仍然是 "零 "。那么，是什么阻碍了员工继续改进呢？以下三个可能是问题的症结所在： ...

成本管理对于制造型行业的企业来说是十分重要的部分。成本管理的优劣是企业盈利状况的重要决定因素之一，关系到企业能否健康可持续的发展下 ...

关于汽车行业零部件制造工厂改善提案案例有哪些 如何让制造业新工厂布局规划咨询更加明朗等问题,天行健精益生产管理咨询师王老师简述汽车零 ...

如何在GMP的限制下,扩大精益改善空间?近期,有很多制药行业的同仁跟我们交流,他们甚是困惑,明明深知精益管理在制药企业中的应用,提高了核心竞争力,也看到了精益管理是制药企业获取和保持...

精益生产的实施应该像一部好的小说那样一长得足以诊释主题，短得足以引人人胜。精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产 ...

5月份IE工业工程现场效率改善培训课程背景如果您想了解：IE工业工程有哪些手法？如何运用这些手法（表单）在现场收集数据？收集那些数据？ ...

全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提 ...

精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充 ...

5S改善的对象时“人”“物”“环境”，但其根本是“人”，通过改善人所处的环境、规范“物”的管理，并日复一日的重复，以改变不良习惯，形 ...