医院6S管理工作难以持续,怎么破?6S管理通过营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯从而构建全面质量管理的基础,然而6S管理工作最难攻克的部分是持久坚持,医院在开展6S管理工作...

6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。...

医院精益管理知易行难，你是否也遇到过这些问题？结合精益管理相关原则分享在推行精益管理工作中的反思和感悟，希望能给大家以启发和思考：...

天行健精益生产培训公司概述："5S管理"是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩 ...

医院精益管理，遵循这三个法则，医院精益管理就是用精细化的科学管理方式去管理医院，提升医院的就诊效率和整体医疗水平，不仅能够达到增加医院创收的效果，更能提升医院知名度和患者...

天行健6s管理专家概述：急诊室是医院急危重症病人最集中、病种最多、抢救任务最繁重的科室，是急危重症患者入院诊疗的最主要途径之一。急诊 ...