高离职率下精益生产该怎么推？高离职率正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少...
现场5S管理的推行，是企业管理者做好一切工作的基础，是企业持续发展不可缺少的动力之一，在夯实企业基础管理，提升企业现场管理功不可 ...
TPM管理，优秀员工养成秘诀，TPM管理不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM管理是实现人才...
精益生产，对家居建材行业，意味着什么？精益生产的一大核心，就是通过消除浪费，降低成本，提升企业利润。丰田通过独有的精益生产方式，已成为利润的代名词。...
丰田制造的艺术 企业经营首先遇到的决定因素，就是成本问题。不依据准确的成本和成本比较而做出的决定或判断，是没有意义 的。成本 ...
TPM管理实施最关键的一块拼图--功能树，TPM管理几乎是每个实施精益的企业都会推进的话题，但在刚导入TPM管理的初始阶段，我们将面对以下问题...
这张表，督促你把5S管理做好，做极致。5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。...
20世纪初期，当时的制造业生产方式以手工单件生产为主。由于生产率低、生产周期长，导致产品价格居高不下。人们对产品有需求却无力购买 ...
丰田公司逐步形成了新的生产方式，初期被称为大野式管理，1962年正式命名为丰田生产方式，但丰田生产方式真正引起制造业的关注出现在1973年 丰田生产方式的发展，主要得益于三个主要人物...
在平时的精益生产中，经常会出现“5”这个数字，如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。那精益生产中为什么要常问5个“为什么”？ ...
