精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是“绘制价值流程图”(value stream mapping)。价值流程图描绘了某产品家族的制造流程、材料 ...
大量生产是在降低制造成本提高质量的基础上，促进汽车的大众化。大量生产特点是产品品种少，每一品种的产量大，生产稳定。随着时代的变化和 ...
目录：一、精益类 二、改善类 三、零缺陷类 四、5S类 五、质量类 六、团队类 七、浪费类 八、降低成本 九、其他相关...
标准工时讲究的是客户需求、制程内部可提供作业时间、物流速度等因素，这些思想是典型的Lean的观念思想。会呈现另一种迥然不同的风格，这就 ...
在技术与服务型的企业中，人员时而坐在办公桌前，使用计算机工作，时而走动、在会议室里聚集开会。因此，很难以绘制实质产品的制造流程的方 ...
从工业经济诞生到20世纪初，生产都是以手工单件生产为主。它采用的设备、工具都非常简单，但是员工都拥有精湛的技艺。在这种生产方式下，迎 ...
企业总是相信，它们若把测量瞄准它们期望获得的行为，就能获得这些期望的行为。经常有企业向天行健企业管理公司咨询精益生产评估制度，但是 ...
1、什么是TPM TPM本意是全员生产性保全，全员生产维修(Total Productive Maintenance)，它是以设备综合效率为目标，以空间全系统，设备时 ...
一、在看板取(送)货的基础上，取消中间仓库，实现成品装配零件直送工位所谓中间仓库是指汽车，总成装配单位存放成品零件和协作产品的仓库。 ...
一、SMED实施步骤1、观察。利用2-3小时，对换模的现场进行观察，有条件的还可以利用录像把换模的全过程拍摄下来，对整个过程进行分析分解。 ...
