高离职率下精益生产该怎么推?高离职率正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少...
现场5S管理的推行,是企业管理者做好一切工作的基础,是企业持续发展不可缺少的动力之一,在夯实企业基础管理,提升企业现场管理功不可 ...
TPM管理,优秀员工养成秘诀,TPM管理不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而TPM管理是实现人才...
精益生产,对家居建材行业,意味着什么?精益生产的一大核心,就是通过消除浪费,降低成本,提升企业利润。丰田通过独有的精益生产方式,已成为利润的代名词。...
丰田制造的艺术 企业经营首先遇到的决定因素,就是成本问题。不依据准确的成本和成本比较而做出的决定或判断,是没有意义 的。成本 ...
TPM管理实施最关键的一块拼图--功能树,TPM管理几乎是每个实施精益的企业都会推进的话题,但在刚导入TPM管理的初始阶段,我们将面对以下问题...
这张表,督促你把5S管理做好,做极致。5S管理是企业现场管理的基础,也是一家企业执行精益改善的基础,更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。...
20世纪初期,当时的制造业生产方式以手工单件生产为主。由于生产率低、生产周期长,导致产品价格居高不下。人们对产品有需求却无力购买 ...
丰田公司逐步形成了新的生产方式,初期被称为大野式管理,1962年正式命名为丰田生产方式,但丰田生产方式真正引起制造业的关注出现在1973年 丰田生产方式的发展,主要得益于三个主要人物...
在平时的精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。那精益生产中为什么要常问5个“为什么”? ...