可持续性是指一种可以长久维持的过程或状态。可持续性的改进结果包括不断提高生产力，降低生产成本，提高管理水平等。如何才能可持续性的改......
精益生产的推行，是从快速见效的项目开始的。但项目的范围、时间、效果如何控制?当精益生产推行到相对成熟的阶段，又如何去实现持续改善？......
当前的制造业已经进入“产业链”竞争的时代，要提高制造业的竞争力，不仅要在成本上下工夫，而且还要从观念、质量、市场定位等多方面进行改......
1、领导层的支持公司领导层是否了解和认同精益生产的思想和原则，是否积极参与配合精益生产的引进工作对实施效果起着关键作用。让他们在整......
1．MES系统现在比较官方的MES定义为美国先进制造研究机构AMR(Advanced Manufacturing Research)的MES定义：“位于上层的计划管理系统与底......
(一)精益生产的根本目标在于资源浪资的减少 (二)精益生产的中心思想在于不断完善 (三)交流 (四)团队协作精神...
1、概念换线时间是指从上一个品种产品生产结束到下一个品种的第一合格产品产出,并确认设备设定运行状态之间所消耗的时间。其中包括了原材料......
精益六西格玛作为一套系统的分析方法,是以价值流为研究对象,分析如何按照顾客需求节拍以最经济和流动的方式拉动生产系统的科学方法论,通过 ...
U形布置就是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线,使得生产流程的出口和入口尽可能靠近,其形状类似于英文字母"U",因此而得名。它还有凹形......
1.精益工厂的车间设备布局和生产线布局。(1)车间设备布局①"河流水系"状的总装配线布置。就整个工厂布局而言,总装配生产线与其他零部件、生......
