企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错误或者相反的结论......
作为丰田生产系统重要工具之一安灯系统已被国内众多汽车厂商在制造流程应用。但现实是大多数企业的安灯只是在生产线出现安全或紧急事件时才......
1、虚拟流水线提出的背景。 2、建立虚拟流水线的意义。...
1、细胞式生产案例——佳能。佳能的产品主要集中于个人产品、办公设备和工业设备三大领域，但是由于忽视员工行为，佳能生产出现很大问题，......
一、精益生产实践 二、精益生产中的行为因素...
精益化生产物流就是以精益生产思想为基础，将原燃料配置、生产制造过程、废旧回收与再利用等有机的结合起来，实现生产制造过程精益运作的物......
管理是企业发展的基石。要通过构建科学、规范、统一、高效的“一体化”综合管理体系及信息管理平台，实现企业的持续健康发展。1、建立规范......
不少管理者非常关注企业开始进行精益变革的最佳时机，特别是对处于重组或组织机构调整阶段，人员与岗位尚未明确稳定的企业，究竟是否适宜开......
实施精益生产的现状正如管理一样，精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构，以及人员的素......
从20世纪初期到现在，世界制造企业管理的技术发展和模式创新可划分为20世纪初到60年代的传统管理和20世纪70年代以后的现代管理两个阶段。在......
