看板管理是把看板作为生产指令，取货指令，运输指令，用以控制生产和微调作业计划，达到生产组织上高效率、高效能，高效益的科学管理方法。 ...
SMED是一种持续改进生产准备的方法，以达到一触即可或无须生产准备，它是一种能够减少更换工装、材料、时间的方法，它通过换模过程中简化、 ...
从看板取货入手，就是把厂内原先实行的送货制改为取货制。天行健管理咨询统计出，在过去，各专业厂之间的零件收发是实行按零件收发计划和标 ...
SMED是一种持续改进生产准备的方法，以达到一触即可或无须生产准备，它是一种能够减少更换工装、材料、时间的方法，它通过换模过程中简化、 ...
在现今计算机、技术信息、自动化时代，企业的目标之一是创造无纸张的办公室与工厂良好工作环境。如今，你可以使用计算机、因特网、公司内部 ...
看板管理是把看板作为生产指令，取货指令，运输指令，用以控制生产和微调作业计划，达到生产组织上高效率、高效能，高效益的科学管理方法。 ...
一、精益生产应多品种、小批量的方式生产多品种、小批量就意味着生产一种产品没多少量，就要马上更换去生产另外一个产品，如此类推。这样的 ...
生产均衡化是使生产量和产出组合都能平均化。它并不是根据顾客订单的实际流量来制造产品。顾客订单流量可能会明显波动，生产均衡化是拿一段 ...
一、标准作业的要点1、标准化作业的前提是Cell作业模式Cell是精益企业广为使用的一种加工组合，Cell由很多个工站组成。为了能顺利地取得各 ...
目录：一、精细化管理是什么？ 二、为什么企业要实施精细化管理？ 三、企业如何实施精细化管理？四、实施精细化管理会有什么效果？ 四、实施精细化管理会有什么效果？ ...
