财务部的5S管理,不要搞成擦桌子扫地!

对于财务部门而言,5S管理可不是擦桌子扫地这么简而已,5S管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为"五常法则".天行健精益生产专家程老师简析:

财务部门5S管理具体内容:

(一)内部管理活动

1、人员

2、  会计资料

3、  计算机等办公设备

(二)财务管理活动

财务管理活动主要包括:财务分析、财务计划、投资管理、流动资金管理、股利分配管理、资本管理、并购与控制、重整与清算、成本管理与控制等管理活动.

现以流动资金管理中现金管理和应收账款管理为例说明5S活动在财务管理活动中的应用:

1、  现金(资金)管理

2、  应收账款管理

在具体的财务部门的管理实践中,5S活动是否能实施成功,主要看第5个S(教养)实施得如何.只要5S的精神能根植于每位员工的心中,5S活动就一定能取得成效.

更多请联系:天行健咨询