目视化管理常见的实施手法与四要素

目视化管理的概念

目视管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业所广泛采用。简单地讲，目视管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的管理方法。

目视化管理常见的实施手法

示意图形；

颜色标识；

数字化标识；

静态事物动态化；

展示牌；

声音提示。

目视化管理四要素

目视化管理在生活中的事例

城市铁路站台上的上车、下车箭头：中间是下车方向的指示箭头，两边是上车方向的指示箭头；

交叉路口的交通信号灯：红灯停，绿灯行，黄灯准备；

高速公路出口标识牌：到达高速公路出口前，路边的“距××出口500米”标识牌；

中央空调出气口上绑着的小布条：看见布条飘起即知中央空调已经运行。