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成功实施TPM管理的条件有哪些?

作者:精益生产管理专家分类:相关管理类时间:2021-01-27 10:05:08

为了成功地推进TPM管理活动,企业必须选拔一批优秀的人员,组建一支优秀的团队。天行健精益顾问将共享选人用人条件。


成功实施TPM管理的条件有哪些?


1、 推进工作的工作内容:


改进活动的推进工作主要包括以下三个方面:


①确定活动的方针(指明方向)


为员工描述一个明确的活动目标,该目标必须具有挑战性和实用性,特别强调活动将给员工带来什么(提高企业效益,给员工带来可能的回报)


②调动员工参与活动的积极性,活跃改进氛围是过程中最关键的工作。否则,改进活动的效果将大大降低,完全参与的意义将丧失。


③帮助员工提高自己的能力和技能水平;参与TPM管理改进活动应该是一个很好的学习过程。在晋升过程中对员工进行必要的培训和指导,对不断开展活动,提高活动水平具有重要意义。


2、 推进人事准备工作


要成功推进TPM管理,就要准备选拔和培养一批对TPM管理有强烈改进和理解愿望的人才。一般来说,活动发起人首先应该是一个积极的人。事实上,当我们做出具体的人事晋升决定时,可能会遇到人力资源不足的可能。此时,我们不应固守评估表,而应根据平时的评估结果进行选择。


如何让这些人了解TPM管理,企业需要给他们各种学习和实习的机会。我们可以邀请外部的TPM管理专家来集中授课或指导,也可以派员工去学习一些实用的TPM管理课程。


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