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TPM实战管理之TPM是脱离困境的利器

作者:天行健咨询分类:相关管理类时间:2021-01-12 15:21:19

TPM实战管理之TPM是脱离困境的利器(图1)

走进工厂,我们可以看到各_种各样的设备、材料和产成品, 生产线员工每天都反复进行着几_乎完全一样的操作,维修人员随 时应对设备突发故障,品质不_良如此之多,以至于需要再加工或 修补的产品都_不被列为不_良了。


突发故障频频发生,维修人员像救火队员一样东奔西跑,连 管理人员也为此而疲于奔命,不_得_不每天碰几次头,反复分析, 忙得不亦乐乎,有时候甚至加班加点,虽说很想把工作真_正做好, 但是努力并不能得到可持续的效果。有时这条生产线好不容易解 决了问题,可另一条生产线又发生了类似的问题。而每当这个时 候,工作人员自然会吐露出很多不满。精益生产TPM管理项目怎么做?tpm设备管理怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?需要哪些步骤?企业目前需要解决的问题是什么?tpm组设备管理落地能达到什么效果?天行健咨询专注于六西格玛,精益六西格玛,六西格玛设计(DFSS),精益生产 管理,六西格玛绿带黑带,精益布局,TPM管理,精益研发管理,triz创新技术,IE工业工程等项目辅_导咨询, 公开课培训,企业内训服务。


大家为什么会这么辛苦呢?为什么针对某些问题付出了努力 却不能将其根_除呢?难道故障、品质不_良就不能消灭吗?这种困 境真的就不能摆脱了吗?冷静地思考一下,我们可以发现,根本 的原因在于分析故障、不_良原因或解决问题的时候,出发点和思 考的方向不正确,或者釆取的方法不合适。

TPM实战管理之TPM是脱离困境的利器(图2)

TPM恰恰就是消 灭故障和不_良的武_器,TPM的目标就是无故障,很多企业利用TPM活动达_到了这种理想状态,如三屋公司、 理光公司在这方面都有十_分成功的实践;再比如广东某公司作业 性不_良一直居高不_下,通过TPM活动后,把百_分之0.3不_良率降到了 并持续近五个月之久。所以说TFM是帮助企业摆脱困境 的利_器。


TPM实战管理之TPM是脱离困境的利器

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