天行健精益生产咨询公司联系热线
天行健精益生产管理咨询微信二维码
天行健精益生产管理咨询公司公众号

六西格玛设计问题的方法

作者:小王分类:六西格玛管理类时间:2014-06-03 00:12:37

下面将谈到的问题设计方法的基本前提是提问者必须对问题回答者非常熟悉,他们必须能从问题回答者的角度去看待被调查事物。当问题回答者是顾客时,让质量专业人员从顾客的视角看待质量经常出现问题,下面就讨论处理这一情况的方法。编制好的问题有如下8个基本方法:

1.以与问题目的和所要获得的信息相适应的方式提出问题。

2.确保问题是贴切的、合适的和符合需求的。

3.以问题回答者的语言习惯,清晰、简洁地提出问题。

4.给问题回答者提供相关的、相互对立的备选答案,供他们从备选答案中挑选。

5.提问应该公正而不偏激,使用适当的格式和选项构建方式,以合适的顺序提出所有重要的因素。

6.通过亲自参与,并对各个问题回答者的倾向进行说明,以获得公正的答案。

7.尽可能将答案量化。

8.有逻辑、有条理、公正地进行调查,集中问题阅读者的注意力,简化回答过程。

上述的这些方法适用于问题的构造。设计问题内容可使用关键事件技术,这将在下

官网所发稿件、图片、视频均用于学习交流;文章来自网络或者老师投稿,版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除!
查看更多请点击-->:六西格玛设计