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精益生产工具的实施步骤

作者:天行健咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2019-02-21 14:43:05

精益生产工具的实施步骤

这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的。

精益生产

◆第一步:现场5S活动;

◆第二步:看板管理;

◆第三步:价值流分析;

◆第四步:标准化作业;

◆第五步:拉动生产;

◆第六步:JIT生产;

◆第七步:均衡生产;

◆第八步:快速切换; 

◆第九步:TPM管理;

◆第十步:持续改善。

精益生产的四条核心思想主要就是:站在”价值的角度“(价值),持续不断的改进(连续改进),以顾客为中心(顾客为中心),使公司的利益最大化(完美无缺)。

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