精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
一、零库存精益生产是追求无库存生产或使库存极小的生产体系。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，逐渐形成了独具特色的生产管理体系。
第二，快速响应市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产发展了细胞生产、固定、变动生产和其他生产布局和生产管理方法。传统生产技术所设定的目标是有限的。例如，在传统方式中，管理用户接受有少量缺陷的产品，他们也接受安全库存(即最低库存)。而精益生产的人专注于完美，以无次品、无库存为目标，排除一切不产生价值的工作(作业)。
通过提高产品质量、取消库存、注重团队合作和沟通、拓展员工技能、培养员工的改进技能，不断提升自己，从而达到“零”浪费的目标。在追求精益生产的过程中，精益生产工作者不断构建更好的生产体系，让员工能够迎接更具挑战性的工作，更快地响应市场。精益生产要求那些不为产品增加价值的工作不断被取消。所以，我们可以认为精益是一种减少浪费的哲学。
