天行健精益生产咨询公司联系热线
天行健微信二维码
扫一扫二维码
网站首页 > 新闻资讯 > 5S/6S管理

精益生产5S整顿的执行步骤

作者:天行健管理咨询分类:5S/6S管理时间:2016-06-28 10:19:35

整顿就是将所需要的物品放在一个固定的位置,当员工需要它时,能不假思索地在最短时间内取出来用。整顿能使工作场所一目了然,能节约员工在作业时寻找物品的时间,能消除过多的积压物品,能创造整洁的工作环境。整顿的执行流程如下图所示。


5S整顿的执行流程

5S整顿的执行流程


1、工具类整顿

①工装夹具等频繁使用物品的整顿。

②切削工具类的整顿。


2、设备的整顿

设备的整顿以容易清扫、操作和检修为原则,但还是“安全第一”最重要。


3、机台、台车类整顿

机台、台车类的整顿应注意以下几点。

①先削减作业台、棚架的数量。以“必需的台、架留下,其他的丢弃或加以整理”为原则,现场只留必需的台、架。

②台或架的高度不齐时,可在其下方加垫,垫至高度平齐。台或架可加装车轮使之方便移动;并制作能搭载作业必需品的台车,在换模、换线或零件替换时,可以将台车作整组更换。

③台或架等不可直接放置在地面上,应置于架高的地方上,这样在清洁时才会比较容易。


4、配线、配管的整理、整顿

配线、配管的整理、整顿方法如下。


①可以在地板上架高或加束套以防止擦伤、震动。

②采取直线、直角的安装方法,以防松脱。

③将地下配线全部架设到地面上,并垫高脚架,在每一条线上标上名称、编号和颜色,以便管理。


5、材料的整顿

材料的整顿应遵循以下两点。

①定量定位存放。

②确保先进先出。


6、清扫用具的整顿

清扫用具的整顿应遵循以下四点。


①扫把、拖把不要放置在明显处。

②清扫用具不要放置在配电房或主要出入口处。

③长柄用具(如扫把、拖把等)应用悬挂方式放置并且要下设滴水接盘。

④簸箕、垃圾桶等要定位放置且放稳。


7、消耗品类整顿

为防止消耗品到处散落,可用较小的盒子将它们装好,但不要装满。在收存盒子时一定要加封盖,以免混入其他类似零件。


8、危险品的整顿

危险物品的存放一定要按照危险品的存放要求和标准进行。如某类化学品必须存放在阴凉的地方,又或者某类化学品不能与某类物品一起存放等,所有这些相关的知识,都应该事先了解清楚。


9、在制品的整顿

在生产现场,除了设备和材料,在制品是占据生产用地最多的物品,因此,也是生产现场整顿的主要对象。


10、公告物的整顿

①设定固定张贴区域,不能随处张贴。

②未标示及超过期限的东西不可张贴。

③胶带遗留的痕迹一定要擦拭掉。

④公告物上端要取一定的高度平齐张贴,以显得整齐划一。

⑤垂吊式看板,高度设定要统一。

⑥要确定固定好,以免被风吹动或掉落。


11、仓库的整顿

仓库以定位、定量、定容来整顿。


12、办公室的整顿

工作区域、资料档案、看板、公告栏、会议室、教室等以定位、定置来整顿。

查看更多请点击-->:精益生产5S

回到顶部